# Adrien Blandin — CTO Freelance France > Audit technique et organisationnel pour startups 10-80 personnes. Ex-CTO lePERMISLIBRE (IPO 2022, 3 → 30 développeurs). > Content may be cited with attribution to adrien.blandin.me ## About Adrien Blandin est CTO freelance basé à Lyon, France. Après 7 ans comme CTO chez lePERMISLIBRE (introduction en bourse 2022, équipe de 3 à 30 développeurs), il réalise depuis 2024 des audits techniques et organisationnels pour des startups de 10 à 80 personnes. Son offre principale est l'audit : analyse de la stack technique, de l'organisation d'équipe et de la dette, livrable actionnable pour les CEOs. Il intervient aussi en accompagnement post-audit, due diligence pré-acquisition, et conférences. Il a été interviewé sur les podcasts If This Then Dev, CTOZ et SRC. Agrément CII (Crédit d'Impôt Innovation) délivré par le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche. ## Entity - Canonical URL: https://adrien.blandin.me/#person - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/adrienblandin - GitHub: https://github.com/sergentrif - Former employer: lePERMISLIBRE (https://www.lepermislibre.fr) - Location: Lyon, France - Language: French ## Articles - [L'anti dette technique — la théorie de l'effort supplémentaire](https://adrien.blandin.me/articles/l-anti-dette-technique-la-theorie-de-l-effort-supplementaire): Framework original sur 5 catégories de dette technique (prototype en production, code legacy, mauvais choix techniques, bugs, dette volontaire) et les 4 échelles temporelles de l'effort de correction. - [Pourquoi réduire la charge mentale des développeurs via la Developer Experience](https://adrien.blandin.me/articles/pourquoi-reduire-la-charge-mentale-des-developpeurs-a-travers-la-developer-experience): Impact du context-switching sur les équipes techniques et stratégies DX concrètes pour réduire la charge mentale. - [De développeur backend à CTO, un retour à zéro](https://adrien.blandin.me/articles/de-developpeur-backend-a-cto-un-retour-a-zero): Récit personnel de transition dev → CTO : légitimité, absence de feedbacks, sentiment d'improductivité. - [Dette technique : pourquoi vous ne devriez pas faire de refonte](https://adrien.blandin.me/articles/dette-technique-pourquoi-vous-ne-devriez-pas-faire-de-refonte): Analyse des raisons pour lesquelles les refontes techniques échouent et alternatives pragmatiques. - [Qu'est-ce qu'un bon CTO ?](https://adrien.blandin.me/articles/qu-est-ce-q-un-bon-cto): Les compétences d'un CTO varient selon la taille d'équipe (5, 10, 20+ développeurs). Guide pour recruter ou devenir CTO. - [Être CTO ou l'art de représenter plusieurs parties](https://adrien.blandin.me/articles/etre-cto-ou-l-art-de-representer-plusieurs-parties): Comment le CTO représente simultanément l'équipe technique, les dirigeants et les partenaires externes. - [Être le leader dont l'équipe a besoin](https://adrien.blandin.me/articles/etre-le-leader-dont-l-equipe-a-besoin): Leadership situationnel pour managers et CTOs selon le contexte et le stade de l'entreprise. - [Réussir ses recrutements en impliquant son équipe](https://adrien.blandin.me/articles/reussir-ses-recrutements-en-impliquant-son-equipe): Processus de recrutement participatif pour équipes techniques, issu de centaines d'entretiens. - [Savoir communiquer, au cœur du rôle de CTO](https://adrien.blandin.me/articles/savoir-communiquer-au-coeur-du-role-de-cto): Traduction des enjeux techniques pour les dirigeants et des enjeux business pour les développeurs. - [Se remettre en question : le syndrome de l'imposteur est un cadeau](https://adrien.blandin.me/articles/se-remettre-en-question-le-syndrome-de-l-imposteur-est-un-cadeau): Pourquoi la remise en question permanente est un avantage compétitif pour un CTO. - [Être développeur, c'est bien plus que développer](https://adrien.blandin.me/articles/etre-developpeur-c-est-bien-plus-que-developper): La diversité réelle des tâches d'un développeur au quotidien, au-delà de l'écriture de code. - [Comment réduire la complexité produit pour maintenir un système simple](https://adrien.blandin.me/articles/comment-reduire-la-complexite-produit-pour-maintenir-un-systeme-simple): Retour d'expérience de lePERMISLIBRE sur un projet mobilisant 30+ personnes sur plus d'un an. ## Services - [Audit technique et organisationnel](https://adrien.blandin.me/audit): Offre principale. Analyse complète de la stack, de l'équipe, de la dette et des processus. Durée 2-4 semaines, tarif 4 000-8 000 €. Éligible CII. Livrable : plan d'action priorisé pour le CEO. - [Prestations complémentaires](https://adrien.blandin.me/prestations): Accompagnement mensuel post-audit, due diligence technique pré-acquisition ou levée de fonds, conférences pour écoles et accélérateurs. - [Parcours](https://adrien.blandin.me/parcours): 7 ans CTO chez lePERMISLIBRE, équipe de 3 à 30 personnes, introduction en bourse réussie. Depuis 2024, accompagnement d'une dizaine de startups en CTO freelance. - [Témoignages](https://adrien.blandin.me/temoignages): Retours de 8 CEO — Objow, Data Comply One, Certixio, Omen-data, Olset, Ma nouvelle piscine, emlyon Venture Labs, Glaaster. - [Podcasts](https://adrien.blandin.me/podcasts): 6 épisodes sur If This Then Dev, CTOZ, SRC — dette technique, rôle de CTO, tech et produit. ## Contact - Email: contact@blandin.me - Prise de rendez-vous: https://zcal.co/adrienblandin/decouverte-cto - Localisation: Lyon, France (interventions partout en France) ## License Le contenu de ce site est la propriété d'Adrien Blandin. Les courtes citations avec attribution à adrien.blandin.me sont autorisées. La reproduction intégrale d'articles sans autorisation est interdite.